Transformacja
Procurement Transformation
Przeprowadzamy organizacje przez kompleksową transformację funkcji zakupowej: od diagnozy dojrzałości, przez redesign procesów i modelu operacyjnego, po wdrożenie nowych kompetencji i narzędzi. Efektem jest funkcja zakupowa działająca na poziomie strategicznym.
Większość transformacji zakupowych nie kończy się niepowodzeniem z powodu strategii. Kończy się na poziomie modelu operacyjnego.
Problem
Gdzie organizacje się zatrzymują
Funkcja zakupowa operująca reaktywnie, bez strategicznego wpływu
Fragmentaryczne procesy, niezdefiniowane role i KPI
Niski poziom dojrzałości zakupowej w organizacji
Presja na wyniki bez odpowiednich narzędzi i metod
Przebieg
Jak przebiega zaangażowanie
- 01
Diagnoza dojrzałości - ocena aktualnego stanu funkcji zakupowej
- 02
Blueprint - zaprojektowanie docelowego modelu operacyjnego
- 03
Pilotaż - wdrożenie zmian w wybranym obszarze
- 04
Rollout - pełne wdrożenie z wsparciem change management
Efekty
Co zmienia się operacyjnie
- 01
Zdefiniowany model operacyjny i mapa procesów zakupowych
- 02
System KPI i mechanizm mierzenia efektywności
- 03
Wzrost dojrzałości zakupowej o co najmniej 1 poziom w skali CPM
- 04
Zakupy jako partner strategiczny dla biznesu
Format
- Format współpracy
- Projekty 6-18 miesięcy; fazy diagnostyczna, projektowa i wdrożeniowa.
- Obszar kompetencji
- Transformacja
Zobacz też
Powiązane obszary
Projekty Doradcze
Doradztwo
Operating Model Design
Transformacja
Category Strategy
Doradztwo
Porozmawiajmy o tym, jak to wygląda w Państwa organizacji.