CIPS · MCIPS · Akademia Zakupów
Executive Development Programme w zakupach
Zdobądź prestiżowy certyfikat MCIPS i dołącz do globalnej sieci ponad 200 000 profesjonalistów zakupowych. Programy budowane na realiach rynkowych - nie teorii akademickiej.
CIPS · ŚWIATOWY STANDARD ZAKUPÓW
Rozwój kompetencji oparty na globalnych standardach profesji zakupowej
CIPS wyznacza standard profesji zakupowej
CIPS to największa na świecie organizacja zrzeszająca profesjonalistów zakupów i łańcucha dostaw. Działa jako organizacja non-profit od 1932 roku, a od 1992 roku na mocy Royal Charter. Nadaje kwalifikacje i akredytacje, rozwija kompetencje osób i organizacji oraz łączy globalną sieć ekspertów z najważniejszych branż gospodarki. Profitia jest wyłącznym partnerem CIPS w Polsce i Europie Środkowej.
Certyfikacja Korporacyjna CIPS
To jedyna globalnie rozpoznawalna akredytacja doskonałości w obszarze zakupów korporacyjnych i łańcucha dostaw. Potwierdza profesjonalne strategie, procesy i praktyki funkcji zakupowej, a jednocześnie wyznacza ścieżkę dojścia do światowej klasy. Proces wspiera obniżanie kosztów, zarządzanie ryzykiem, pomiar efektywności, budowanie silniejszych relacji z interesariuszami oraz rozwój etycznego i odpowiedzialnego modelu działania.
MCIPS i Procurement Executive Development Programme
MCIPS jest międzynarodowym potwierdzeniem najwyższego poziomu wiedzy zakupowej i doświadczenia menedżerskiego, porównywalnym z profesjonalnymi kwalifikacjami takimi jak CFA czy ACCA. Niezależne badania wskazują, że posiadacze MCIPS zarabiają około 15% więcej niż osoby na porównywalnych stanowiskach bez tej kwalifikacji. Program PEDP przygotowuje doświadczonych menedżerów zakupowych do ścieżki Management Entry Route prowadzącej do uzyskania tytułu MCIPS.
Szkolenia zakupowe
Szkolenie dostarcza wiedzy z zakresu budowania strategii zakupowych, a ćwiczenia praktyczne pomagają uczestnikom przełożyć metodykę na konkretne kategorie zakupowe.
Szkolenie rozwija wiedzę z zakresu najlepszych praktyk zarządzania dostawcami oraz analizy obecnych relacji, wspierając budowę bardziej efektywnej współpracy z rynkiem dostawców.
Szkolenie omawia elementy procesu zakupowego związane ze specyfikacją, pokazując na przykładach projektowych, jak lepiej definiować potrzeby i wymagania zakupowe.
Szkolenie obejmuje kluczowe aspekty zakupów – od organizacji funkcji zakupowej po negocjacje – i jest szczególnie przydatne dla osób rozpoczynających pracę w zakupach lub wspierających kupców wiodących.
Szkolenie dostarcza wiedzy i praktyki w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji w zakupach na poziomie strategicznym, taktycznym i operacyjnym.
Szkolenie daje kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie skutecznego prowadzenia procesu zakupowego, mapowania interesariuszy, analizy kategorii oraz określania całkowitego kosztu posiadania.
Szkolenie koncentruje się na praktycznym zastosowaniu zaawansowanych technik negocjacyjnych z dostawcami, z wykorzystaniem metody harvardzkiej, ćwiczeń praktycznych i pracy na realnych sytuacjach zakupowych.
Szkolenie uczy praktycznego wykorzystania narzędzi zakupowych do usprawnienia pracy, m.in. w zakresie baz dostawców, RFP, aukcji, analiz finansowych, platform zakupowych i rozwiązań AI.
Warsztat pokazuje krok po kroku, jak tworzyć i wykorzystywać narzędzia oraz analizy w Excelu przydatne w codziennej pracy zakupowca.
Szkolenie pokazuje, jak uwzględniać wymagania ESG w zakupach i łańcuchu dostaw oraz jak przekładać je na decyzje zakupowe, kryteria współpracy i zarządzanie dostawcami.
Komunikacja strategiczna
Szkolenie rozwija umiejętność przekładania języka zakupów na język biznesu, finansów i strategii, tak aby skuteczniej komunikować wartość zakupów z zarządem, C-level i kluczowymi interesariuszami.
Porozmawiajmy o tym, jak zbudować właściwą ścieżkę rozwoju zakupów w Państwa organizacji.