Transformacja
Operating Model Design
Pomagamy zaprojektować lub zredesignować model operacyjny funkcji zakupowej: strukturę organizacyjną, podział odpowiedzialności, kluczowe procesy, system mierzenia efektywności i mechanizmy governance.
Organizacja zakupowa bez jasno zdefiniowanego modelu operacyjnego nieustannie reaktywuje te same dyskusje zamiast podejmować decyzje.
Problem
Gdzie organizacje się zatrzymują
Niejasne role i odpowiedzialności w funkcji zakupowej
Brak spójnych procesów i standardów działania
Nieprzyjęty model centralny vs. zdecentralizowany
Przebieg
Jak przebiega zaangażowanie
- 01
Diagnoza obecnego modelu i identyfikacja luk
- 02
Benchmarki rynkowe modeli operacyjnych
- 03
Warsztaty z interesariuszami i projektowanie docelowego stanu
- 04
Roadmapa wdrożenia i plan change management
Efekty
Co zmienia się operacyjnie
- 01
Zaprojektowany model operacyjny gotowy do wdrożenia
- 02
Mapy procesów i RACI dla kluczowych obszarów
- 03
System KPI i rytm raportowania
Format
- Format współpracy
- Projekty 6-12 tygodni; połączone z diagnozą i warsztatami.
- Obszar kompetencji
- Transformacja
Zobacz też
Powiązane obszary
Procurement Transformation
Transformacja
Projekty Doradcze
Doradztwo
Porozmawiajmy o tym, jak to wygląda w Państwa organizacji.