Intelligence
Supplier Intelligence
Przeprowadzamy dogłębną analizę kluczowych dostawców: kondycja finansowa, pozycja rynkowa, strategia, ryzyko operacyjne, alternatywne źródła. Informacje, które pozwalają ocenić siłę przetargową i ryzyko przed każdą ważną negocjacją.
Dostawca, którego sytuacji finansowej nie rozumiemy, jest dostawcą, którego nie kontrolujemy.
Problem
Gdzie organizacje się zatrzymują
Negocjowanie z dostawcą bez znajomości jego sytuacji finansowej
Brak oceny ryzyka koncentracji u kluczowych dostawców
Nieznane alternatywne źródła dostaw w kategorii
Przebieg
Jak przebiega zaangażowanie
- 01
Analiza sprawozdań finansowych i kondycji dostawcy
- 02
Badanie pozycji rynkowej i trendów branżowych
- 03
Identyfikacja alternatywnych źródeł i ich ocena
Efekty
Co zmienia się operacyjnie
- 01
Profil dostawcy z oceną finansową i rynkową
- 02
Ocena ryzyka i rekomendacja pozycji negocjacyjnej
- 03
Mapa alternatywnych dostawców w kategorii
Format
- Format współpracy
- Profil na dostawcę 1-2 tygodnie; możliwe zaangażowanie portfelowe.
- Obszar kompetencji
- Intelligence
Zobacz też
Powiązane obszary
Should-Cost Analysis
Cost Intelligence
Supplier Benchmarking
Intelligence
Spend Analytics
Analityka
Porozmawiajmy o tym, jak to wygląda w Państwa organizacji.