Program Dedykowany
Procurement Mentoring
Program mentorski łączący kupca lub lidera zakupowego z doświadczonym praktykiem. Skupiamy się na długoterminowym rozwoju zawodowym, nawigowaniu w organizacji i budowaniu autorytetu funkcji zakupowej.
Mentoring zakupowy ma wartość wtedy, gdy jest zakorzeniony w realnych decyzjach mentee. Abstrakcyjne case studies budują wiedzę. Własne decyzje budują kompetencje.
Problem
Gdzie organizacje się zatrzymują
Potrzeba długoterminowego wsparcia w rozwoju kariery zakupowej
Brak dostępu do seniorowego doświadczenia w organizacji
Wyzwania w budowaniu pozycji zakupów w organizacji
Przebieg
Jak przebiega zaangażowanie
- 01
Sesje mentorskie co 2-4 tygodnie (60-90 minut)
- 02
Praca na konkretnych wyzwaniach i celach mentee
- 03
Dostęp do sieci i zasobów mentora
Efekty
Co zmienia się operacyjnie
- 01
Wyraźny postęp w kluczowych wyzwaniach zawodowych
- 02
Dostęp do doświadczenia i sieci kontaktów mentora
- 03
Długoterminowy plan rozwoju zawodowego
Format
- Format współpracy
- Program 6-12 miesięcy; 6-12 sesji mentorskich.
- Obszar kompetencji
- Coaching
Zobacz też
Powiązane obszary
Coaching Zakupowy
Coaching
Procurement Excellence
Program Executive
Akademia Zakupów
Program Executive
Porozmawiajmy o tym, jak to wygląda w Państwa organizacji.